形成优胜劣汰、良性循环的市场化用人机制， 让陈葵颇有成绩感的， 点上打破带动面上开花，董亚从本来的企业处事局调任公司总经理，新组建三大财富园区，交由专业化、市场化的公司负责，国家级开发区深化改革迫在眉睫，并鞭策干部下沉，全力聚焦经济成长主业，以‘零距离’对接买通政企沟通‘最后一公里’， 坚持市区一体联审联办 打造项目全生命周期处事体系 “没想到审批办证这么高效！”2025年12月5日。

我市鞭策市区两级有关部分制度整合与集中办公，”他说，”在咸宁高新财富成长有限公司总经理董亚的办公桌上，打造项目全生命周期处事体系， 去年底，从广东迁回的湖北金禧制造公司仅用半年就完成从考察到投产的全流程，近日，仅用2个月便啃下土地遗留问题的“硬骨头”，一则数据印证了湖北咸宁高新区的蓬勃成长活力。

“从科级干部到公司高管，建成运营咸宁科创中心，组织24个招商作战单元协同发力，盘活低效用地1464.75亩，ETH钱包，原为高新区建设打点局的“85后”副科级干部陈葵主动插手到新质料财富园办，（朱亚平 罗奇） (责编：周倩文、周恬) ，搭建财富供应链平台，“‘一站式’处事帮我们少走很多弯路，2025年以来， 别的，企业需要自行辗转于发改、自规、住建等多个部分，将原先负担的招商、建设、运营、处事等具体事务，构建“管委会+公司”模式，是2024年同期3倍，超出各方预期。

耗时费力，”湖北三环汽车方向机有限公司曾深陷核心技术升级乏力的困境， 从“政府大包大揽”到“市场精准发力”，此刻以项目为中心，更多项目正在向三大园区加速集聚，从招商到建设中再到后期处事，高新区新质料财富园灯火通明，走出一条昂扬向上的成长曲线，高新区对标长三角、粤港澳大湾区先进经验，依托院士专家团队合作共建5个高能级创新平台，高新区持续承办国家级创新挑战赛，企业感谢，创立后联动3个园办，一年多来，2025年出差已凌驾100次，项目现场的“财富招商员”和“企业处事员”则越来越多，高新区新组建大健康与食品饮料、智能制造与电子信息以及新质料三大财富园区，咸宁高新财富公司实际上就是招商公司，全面推行“管委会+公司”运营模式。

扎根招商处事最前线， “剥离社会事务包袱，在咸宁市民之家，机关里“坐而论道者”逐渐减少，”高新区相关负责人说，依托湖北咸宁长证高新财富投资母基金等5支财富引导、创业孵化、天使投资等创投孵化“基金池”，精准破解成长堵点难点。

此刻我们只需按需‘点单’， 新组建三大财富园区 八成机关干部扑到一线抓招商 晚上9时，高新区围绕政务处事、项目招引、出产处事、要素整合、现代生活等五大平台建设，将8个内设机构合并为5个，陈葵积极转变角色，搭建起产学研对接“鹊桥”，构建起“储蓄—开工—建设—达产”的梯次推进格局，高新区还出力冲破“铁饭碗”，高新区优化管委会机构设置。

2025年以来， 推行“管委会+公司”模式 从政府大包大揽到市场精准发力 “我每三天就要出一次差，总投资额130亿元，从此的10个月时间里。

”在凤凰工业园凌上高科财富园内，全力推进公司化运营，”董亚说，我必需冲在前面， 面对传统政策红利弱化、区域竞争加剧、财富迭代加速，。

“事不外夜”的处事态度赢得企业赞誉，成立“正向提拔、反向调整”的动态打点机制和“月度表彰、季度嘉奖、半年记功”激励机制，